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距2060年實現碳中和還有12433天
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2024 11/20

來源:中國電力報

高質量電網與 ESG 理念共驅可持續發展:實踐、建議與展望

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摘要:高質量電網涵蓋多屬性,與 ESG 理念在可持續發展等多方面目標契合。電網企業于環境維度推動能源轉型等,社會維度服務大眾并開展公益等,治理維度完善體系。還提出基于 ESG 要求的引導全社會低碳等建議,以促進電網持續發展與進步。

高質量電網是一個多維度、綜合性的概念,不僅具有技術屬性、物理屬性和經濟屬性,也包含著環境屬性、社會屬性和治理屬性,是更加綠色、安全、可靠、智能、高效的電網。ESG理念則強調環境、社會和公司治理的重要性,鼓勵企業在追求經濟效益的同時積極承擔環境和社會責任,追求經濟、社會和環境的協調發展。兩者在推動可持續發展、提高社會福祉、實現企業長期價值等方面具有共同的目標和價值觀。

主要實踐

在環境維度上,電網企業堅持生態優先、綠色發展,持續推動能源綠色低碳轉型,為應對氣候變化和能源轉型貢獻智慧和力量。

制定低碳發展戰略和相關的制度、措施。發布和實施企業“雙碳”行動方案,滾動修編新型電力系統發展規劃綱要和行動方案,推動構建清潔低碳、安全高效的能源體系,加快推進新型電力系統建設,成立電力系統碳中和研究中心,積極培養碳領域專業技術人才。

加強能源使用與節能管理。加強電網規劃設計、建設運行、運維檢修各環節綠色低碳技術研發,優化電網結構,強化節能調度,提高電網節能水平。推進現有建筑節能改造和新建建筑節能設計,推廣采用高效節能設備,推進辦公購電綠電消費。通過搭建綠證交易平臺、開展市場主體培訓、提供綠色電力消費核算服務等方式,加快推進綠電綠證市場建設。

構建綠色現代數智化供應鏈體系。打造行業級供應鏈公共服務平臺、大數據庫和高端智庫,帶動產業鏈供應鏈全鏈條綠色升級。發布綠色采購指南,深化綠色制造、綠色施工、綠色包裝、綠色物流,向上下游企業傳導綠色發展理念,協同上下游企業共同踐行環境保護、節能減排等責任。

助力國家推進碳市場建設。牽頭承建全國碳排放監測分析服務平臺,基于電力大數據和“電—碳計算模型”,實現全國及分地區、分行業月度碳排放計算、監測、分析。建立健全企業碳排放管理體系,培育碳市場新興業務,構建綠色低碳品牌。

建立全面環境管理體系,加強保護生物多樣性。建立覆蓋電網建設全流程的環境保護管理體系,最大限度減少電網建設對生態環境的負面影響,積極推進生態保護和恢復。將生物多樣性保護融入電網建設各環節和企業運營全流程,開展林草植被恢復行動,探索生態產品價值實現路徑,廣泛開展生物多樣性傳播及科普活動。

在社會維度上,電網企業始終堅持以人民為中心的發展思想,為人民群眾提供安全、可靠、優質的電力服務,不斷增強企業的社會認可度。

積極服務國家重大戰略。積極做好能源保供穩價工作,多措并舉提升電力供給保障能力。在京津冀、長三角、長江經濟帶、成渝雙城等地區推進電網互聯互通,促進區域協調發展深入實施。加強農村地區供電保障和優質服務,以農業電氣化服務農業現代化。

加強供應鏈管理。建立供應商管理體系,堅持“質量第一”采購導向,嚴把產品入網質量關和在網運行績效評價關,以社會標準篩選負責任的供應商。優化采購策略,以智能化手段強化招標采購精準、精細、精益管理。加強綠色現代數智供應鏈管理體系建設,建設協同化、智慧化、精益化、綠色化、國際化的現代供應鏈。

開展公益慈善活動。開展助學、助老、助殘、環保等社會救助和公益活動,推進公益慈善工作的集團化運作、規范化管理、品牌化發展。圍繞“服務鄉村振興、服務能源綠色低碳發展、扶危濟困、奉獻愛心”四大主題,打造“候鳥生命線”“生命鳥巢”“綠電方舟”“電力愛心教室”“電力愛心超市”等一批公益品牌項目。

切實保障員工權益。加強員工民主管理,在涉及職工切身利益的改革中嚴格履行民主程序,充分聽取職工意見并在事前向職工公示,形成以職代會、廠務公開、職工滿意度測評等為工作載體的工作體系。加強員工職業健康安全管理,保障員工的人身安全和職業健康。注重員工發展與培訓,強化對科技人員和研發團隊的激勵力度,深化實施股權、項目分紅、崗位分紅激勵,完善學習培訓體系。

在治理維度上,電網企業把加強黨的領導和完善公司治理結構有機統一,持續完善風險防控體系,建立健全合規管理體系,有效應對各種風險和挑戰。

堅持黨建引領。認真落實“兩個一以貫之”要求,把黨的領導和公司的各項治理結構有機結合,把加強黨的領導貫穿到電網企業治理各環節,健全權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。

完善風險防控體系。以全面風險防控為目標,實現風險與內控工作一體化運作,有效防控各類內外部風險。對外部風險從提前識別和防控入手,建成以“全面評估+重點防范”為核心的風險管理機制。對內部風險從管理和執行入手,建成以“流程管控+問題治理”為核心的內部控制機制。

建立健全合規管理體系。構建由權責明晰的合規管理組織體系、系統完備的合規制度體系、覆蓋業務全流程的合規管理運行機制以及明確的合規管理職責分工等共同組成的合規管理體系,并通過“合規管理提升年”、合規管理體系有效性評價、合規督導等工作確保合規管理制度剛性執行。

若干建議

——基于ESG理念中的環境保護要求,電網企業應引導和推動全社會形成綠色低碳的生產、生活方式。

推動全社會形成綠色低碳的生產和生活方式。增強全民節能意識,倡導綠色交通、低碳出行,營造全社會節能降碳的良好氛圍,引導全社會節約用能、高效用能、綠色用能。

——基于ESG理念中的社會責任要求,電網企業應堅持創新驅動,加強電網建設過程中的產品和質量管控,確保電網建設與民生改善相互促進、共同發展。

堅持創新驅動。加強關鍵核心技術攻關,超前布局一批具有前瞻性、基礎性、顛覆性的重大研究項目,加快在特高壓、大電網運行控制、柔性直流輸電等領域取得一批原創成果。完善科技創新管理方式,加強產學研用深度融合,推動科研機構、高校與電網企業之間緊密合作、協同攻關,打造原創技術研究和基礎研究基地。

加強產品安全與質量管理。升級優化供應鏈管理制度體系。建立常態化設計質量監督檢查機制,加強產品源頭管控與質量管理,規范和加強工程建設施工業務外包管理,加強供應鏈環境風險管理,通過駐廠監造、云監造等方式,確保產品符合環保要求。

——基于ESG理念中的企業治理要求,電網企業應不斷完善企業治理,加強合規管理和風險管控,不斷提升企業管理透明度。

完善企業治理。聚焦電網高質量發展,持續優化調整生產組織模式、管控方式、運行機制和業務流程,加快建立職責清晰、精簡高效、運行順暢的組織架構和管理體系。

加強合規管理體系建設和風險管控。建立健全電網高質量發展相關的合規制度體系,明確各項工作的合規要求和操作流程。對電網建設過程中的各類風險進行全面梳理和評估,完善預警和應急機制,確保電網建設在面對風險時能夠迅速應對、有效化解。

加強信息披露,不斷提升企業管理透明度。建立完備的信息發布管理辦法、規章制度,通過內審程序和外部監督共同確保信息披露質量。加強與政府、媒體、公眾等利益相關方進行持續溝通,鼓勵利益相關方積極參與監督并提出意見、建議,促進電網建設持續改進和優化。


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